一、明確分析目的，挖掘有價值的分析需求
　　網(wǎng)站的商業(yè)目的產(chǎn)生分析需求，而需求的價值則直接影響分析結(jié)果的價值。因此在開始撰寫一份網(wǎng)站分析報告前，我們先要仔細思考并充分挖掘分析需求的價值。那么，什么樣的分析需求是有價值的分析需求呢?我們先來看三類最常見的客戶分析需求。
　　第一類：客戶有明確的分析需求;第二類：客戶有一個非常模糊的需求;第三類：客戶無法清晰的表達自己的分析需求。對于第二類和第三類客戶在進行分析前，必須要明確他們的分析目的和需求。以及這些分析需求與最終商業(yè)目標(biāo)間的關(guān)系。沒有明確的目的就沒有分析需求的產(chǎn)生，也沒有分析的意義。在這種情況下，你也不會知道該如何下手去進行分析，更不要談分析結(jié)果的價值。然而，并不是所有客戶提的需求都會有價值。有時候客戶向我們表達的信息其實并不是他內(nèi)心中真正想要的。這時需要我們對客戶需求背后的含義進行分析，獲得真正有價值的需求。分析需求的價值直接決定了分析結(jié)果的價值。而有價值的需求多半都會和如何為客戶帶來收益相關(guān)。
　　二、確定分析方法和報告邏輯
　　在明確了有價值的客戶需求后，我們進入第二步，選擇需要使用的分析方法和報告中的邏輯。
　　首先，是選擇分析方法。選擇哪種分析方法多半是由客戶的需求和問題決定的。對于初級客戶，多半會以遞進的方式提出三個問題：表現(xiàn)怎么樣?為什么會這樣?以及如何修改并提高?這三個問題幾乎可以套用到任何場景下，比如廣告投放分析，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)分析，頁面質(zhì)量分析，轉(zhuǎn)化分析等等等等。對于這三個問題，通常情況下我們可以分別使用對比分析，細分分析和質(zhì)量分析三種方法進行解答。
　　其次，對于報告的邏輯，我們給出一個通用的分析邏輯，用戶—影響—行動—轉(zhuǎn)化—收益。這個邏輯可以和大部分廣告投放方式和網(wǎng)站業(yè)務(wù)模式結(jié)合。 我們將分析邏輯中不同的階段映射到用戶，廣告，網(wǎng)站等不同的部分中。并為每一部分中的目的和問題選擇準(zhǔn)確的衡量指標(biāo)。
　　三、使用準(zhǔn)確的指標(biāo)進行度量
　　前面兩部我們明確了分析目的，分析方法和報告的邏輯。
　　下面開始為分析中不同的問題選擇準(zhǔn)確的指標(biāo)進行衡量。指標(biāo)的選擇將直接影響到分析的結(jié)果。如果指標(biāo)選擇不當(dāng)，那么分析結(jié)果也可能是錯誤的。選擇指標(biāo)的規(guī)則只有一個，就是能準(zhǔn)確衡量所要分析的問題。這個說起來容易，但很多時候我們卻經(jīng)常用錯，甚至有些時候為了報告的豐滿，避免犯錯，將很多無效的指標(biāo)進行羅列。造成數(shù)據(jù)堆積。
　　四、使用圖表和業(yè)務(wù)語言展現(xiàn)分析結(jié)果
　　最后一步，也是最重要的一步，就是對前面所有的工作進行呈現(xiàn)，讓不懂網(wǎng)站分析和數(shù)據(jù)的客戶也能快速理解報告中的信息。
　　這里有兩部分，第一是選擇合適的圖表對分析結(jié)果進行展示。第二是將網(wǎng)站分析的專業(yè)指標(biāo)轉(zhuǎn)換為客戶可以理解的業(yè)務(wù)語言。并按業(yè)務(wù)場景為客戶進行解讀。我們必須承認，沒有客戶對指標(biāo)感興趣，大部分客戶根本就不想知道Visitor和Visit的區(qū)別，他們通用也不會對你的數(shù)字感興趣，他們需要的是通過數(shù)據(jù)和分析對業(yè)務(wù)問題的解讀。因此我們不能只是簡單的在分析報告中羅列數(shù)字和指標(biāo)。還需要告訴客戶指標(biāo)在這類場景下說明的具體業(yè)務(wù)問題。