看周鴻祎和雷軍如何做好內容營銷？

　　什么是內容營銷呢？可以這么理解，在傳統(tǒng)推廣中，比如電視媒體，廣告就是廣告，電視劇就是電視劇，二者的分界涇渭分明，而到了互聯(lián)網(wǎng)，這個邊界逐漸模糊了，一篇優(yōu)秀的新聞稿也許是一篇營銷文案，一篇優(yōu)秀的軟文和新聞別無二致，而且內容營銷的范圍也很廣泛，涉及到文字、圖片、動畫、視頻、聲音等，說到底，做好品牌的美譽度，內容營銷必不可少！

　　內容營銷和傳統(tǒng)的營銷理念比較，其涉及的范圍更深更廣。比如以文字營銷為例，在互聯(lián)網(wǎng)上進行文字內容營銷，包括的微博、微信、博客、網(wǎng)站、新聞……不同的平臺表達的風格是不一樣的，但是，有一點已經(jīng)達成共識，內容營銷必須是言之有物，必須站在用戶的角度去分析和制作內容。我們可以看到，在這些平臺上用文字闡述品牌、產品，效果和影響力是不同的，而且切入的角度也不同，博客可以用朋友的語氣和用戶聊天，而到了新聞媒體則又站在行業(yè)領袖的角度告訴用戶我們如何如何厲害，而到了微博、微信又開始講笑話、聊段子，內容營銷的“多變性”，而且永遠處于持續(xù)的“生長”！

　　如果做好內容營銷呢？最近傳統(tǒng)家電行業(yè)創(chuàng)維積極探索互聯(lián)網(wǎng)+，開始深度挖掘用戶價值與內容服務。創(chuàng)維與騰訊、中國互聯(lián)網(wǎng)電視的跨界合作，將著重體現(xiàn)在產品的內容運營上。具體的做法是與騰訊也已展開全方位合作，包括內容、游戲、音樂、健康、旅游等多方面。傳統(tǒng)行業(yè)利用資源優(yōu)勢打造全新的視頻內容，是傳統(tǒng)電視行業(yè)的一個“進化”過程，不過，就目前來說，內容營銷還偏向于“營銷”，音樂、游戲植入產品并非易事，因為這樣的平臺有很多，而且任何一個傳播度很廣的游戲、音樂本身做的很純粹，更多的內容營銷是通過絕妙的創(chuàng)意，用著讓人將信將疑的心理技巧、用精準而有創(chuàng)意的內柔吸引消費者從而達到營銷的目的。

　　周鴻祎和雷軍“合照”本來就有很多爭議，更何況還引出來“英語演講”，這種亦真亦幻的真真假假中，很符合“內容營銷”，從周鴻祎的360進軍手機行業(yè)的角度分析，和小米“沾邊”帶來的效果可以勝過一次完美的營銷方案，其傳播度可想而知。追溯往事，格力空調進軍手機行業(yè)的時候，雷軍和董明珠的“十億賭局”話題延續(xù)一年多，內容營銷的威力恰恰在于這是個事實，而事實背后又有無限聯(lián)想，真真假假，充滿猜測，極具爭議性。

　　不過，不可能總是有“大事”發(fā)生，更何況和產品相關的大事，所以，做內容營銷除了找熱點之外，更多的還是在用戶角度上下功夫，一個優(yōu)秀的內容需要這么做：

　　首先要明確內容營銷的目的。任何一次推廣都是有一個主題的，塑造品牌知名度還是樹立行業(yè)標桿形象，是為了增加用戶體驗還是宣傳新的產品，角度不同，內容也不同，大而全滿足方方面面的需求是”不可想象“的，所以，要確定營銷目的，再做內容。

　　其次，收集素材，進行創(chuàng)造。內容創(chuàng)造需要一個過程，這個過程不是憑空想象來的，而是通過大量的歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗、事件等綜合在一起，好的內容營銷不應該是一個人去做，而是團隊一起努力，集思廣益可以創(chuàng)造出更優(yōu)質的內容來，而且內容營銷不單純涉及到文字，還包括圖片、動畫、影視、聲音等等，某個人也許只擅長一個領域，而團隊智慧可以將某一個領域的優(yōu)勢轉嫁到另一個領域上，而在多元化的網(wǎng)絡渠道，一個很有創(chuàng)意的內容在圖片、動畫、影視、聲音全面開花，這種組合的內容營銷威力更大。

　　最后，就是將內容發(fā)布到需要平臺上。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，提供資源的渠道越來越多，而在這個信息高度發(fā)達的平臺，很多用戶喜歡找企業(yè)的各種資訊信息，通過“貨比三家”才進行決策，內容營銷可幫助企業(yè)達到“思想領導”的角色，扎實的提高品牌的忠誠度、黏度，出色的內容營銷已經(jīng)讓消費者完全分不清是廣告還是新聞，達到了無邊界的狀態(tài)，做到這一點，并不是很難，只需要在互聯(lián)網(wǎng)有足夠的耐心和執(zhí)行力！